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Quem
trabalha no campo sabe o quão complicado é trabalhar com pessoas, na verdade
esse é um grande desafio em toda e qualquer e presa, independente da área ou
país.
O fato é
que da mesma forma que existem pessoas que trabalham arduamente, muito
produtivas e eficientes, existem aqueles que só fazem corpo mole. Existem ainda
aquelas que são do contra, os criativos, os empolgados e até mesmo os rebeldes
sem causa.
As circunstâncias
de trabalho também nunca são as mesmas. Podemos trabalhar com prazos apertados,
com mão de obra extra ou mesmo falta dela; podemos ter dinheiro sobrando em
caixa ou faltando também.
Se
trabalhamos com pessoas diferentes em circunstancias diferentes é fundamental
que gerentes, diretores ou encarregados de campo liderem esse grupo usando “estilos”
diferentes, adequado a cada pessoa e situação.
Basicamente existem 6 estilos de liderança. Conheça conheça cada um deles e como e quando usa-los.
Estilo Visionário
Esse estilo se caracteriza por compartilhar com as pessoas seus sonhos, seus
objetivos e suas metas.
O estilo visionário pode ser usado:
• Em momentos onde as pessoas estiverem precisando de uma
direção mais clara.
• No decorrer do dia-a-dia, para que as pessoas tenham “vivos” os mesmos sonhos
e inspirações.
• Em situações onde os resultados desanimadores precisam ser combatidos com a
ajuda de todos.
• Sempre que precisar contagiar as pessoas com seus ideais.
Estilo Conselheiro
O líder conselheiro se caracteriza por dedicar tempo para prestar atenção às
pessoas e atender as suas necessidades. Esse líder tem conversas profundas com
as pessoas, valorizando seus interesses pessoais, seus sonhos e tentando ligar
o que a pessoa quer com as metas da empresa. Torna as pessoas mais próximas e
constrói relações de confiança.
Quando usar o estilo conselheiro?
• Quando alguém demonstra necessidade de apoio.
• De maneira preventiva, procurando as pessoas para conversar e “saber” como
estão as coisas.
• Pode ser utilizado de maneira sistemática e organizada:
-Definir na agenda um horário semanal para conversar com cada
membro da equipe.
Estilo Agregador
Caracteriza-se por focar na união do grupo, se preocupando em criar e
manter a harmonia entre as pessoas. Esse estilo está presente nos encontros de
confraternização.
Quando usar o estilo agregador?
• Após épocas de grande demanda das pessoas que trabalham na
empresa, como: fim de safra, temporada, exposição agropecuária, torneios de
produção, entre outros.
• Quando algum evento específico compromete o nível de segurança, tranquilidade
e estabilidade emocional da equipe: mudança de manejo, inserção de máquinas.
• Para amenizar situações de conflito na equipe, motivar em situações de tensão
ou fortalecer vínculos.
Estilo Democrático
É um estilo que se caracteriza por valorizar a contribuição das pessoas,
obtendo comprometimento por meio da participação.
Quando utilizado gera um impacto extremamente positivo, porque atende a
necessidade humana básica que é “se sentir parte”.
Esta liderança contribui para que as pessoas possam se desenvolver pessoal e
profissionalmente estimulando o raciocínio e o amadurecimento de todos.
O estilo democrático pode ser usado:
• Sempre que possível, pois o objetivo é construir
resultados e formar uma boa equipe de trabalho.
• Em momentos de planejamento das atividades comerciais, técnicas e
estratégicas.
• Na definição de metas e objetivos de cada setor da empresa.
• Na busca de soluções para problemas do dia-a-dia, aproveitando o conhecimento
e percepção daqueles que têm experiência.
• Na realização de treinamentos para membros da equipe.
Estilo forte e Lutador
Esse estilo se caracteriza por “arregaçar as mangas” e colocar muita energia
para que as coisas aconteçam.
Essa liderança consegue fazer muita coisa acontecer, e é com esse estilo que
muitas empresas e negócios nascem e crescem em todo mundo.
Esse estilo pode ser agressivo e causa dissonância (desarmonia). Os sinais de
agressividade desse líder são: padrões de excelência excepcionalmente elevados;
impaciência com os resultados fracos; avidez por arregaçar as mangas e realizar
logo o trabalho. Gera comentários como: “Ele acha que somos máquinas”.
Quando utilizar o estilo forte lutador?
• Para obter resultados de alta qualidade de uma equipe
motivada e competente.
• Na fase empreendedora de uma empresa, quando crescer é fundamental.
• Quando o desafio demanda velocidade e foco.
Estilo Autoritário
É um estilo que se caracteriza por determinar o que será feito, sem deixar
espaço para opinião ou participação de outras pessoas. Essa liderança demanda
maturidade, boa percepção e equilíbrio para saber minimizar a provável e às
vezes, a inevitável, dissonância.
Quando bem utilizada evita riscos maiores, gera resultados e garante a
sobrevivência da empresa no mercado.
Essa liderança pode ser utilizada:
• Em momentos de crise ou situações específicas em que o
tempo de resposta deve ser rápido.
• Quando se lida com funcionários problemáticos e com histórico de ineficiência
de estilos mais democráticos.
• Quando é necessário demonstrar poder para resgatar o controle da situação ou
que as relações de autoridade não foram suficientes para definir os rumos a
tomar.
Não existe um estilo de liderança correto, mas sim o momento adequado de utilizar cada um. O segredo é
saber o momento e com quem usar cada estilo desses. Qual o seu estilo de
liderança preferido? E qual o mais eficiente para a sua empresa?
Baseado no texto de Tiatrizi Siqueira Machado, médica veterinária, equipe Rehagro.
