A
algum tempo venho pensando como exemplificar um trabalho em equipe bem feito e
estruturado; Cada um fazendo suas funções, um líder inteligente e com
perspicácia, grandes companheiros de trabalho e claro alguém que possa mostrar
um diferencial e ser reconhecido por isso.
Pois
então, vi nessas ultimas semanas algo que realmente devemos dar o braço a
torcer e reconhecer o mérito do pessoal, um assunto que já esta considerado
como o mais falado no twitter no Brasil no ano de 2012.
Historia:
Imagine uma empresa que após crescer, passar por um momento muito bom em sua
historia, de grandes lucros e ótimos resultados apesar de sempre viver em altos
e baixos devido as inúmeras questões que cercam o mercado, chegar ao ponto de
quase entrar em falência devido a grandes erros de administração e
investimentos, ser considerada uma empresa grande, mas falida, sem
credibilidade entre as outras empresas e com duvidas de um retorno de
crescimento. Após um determinado grupo de pessoas abraçarem a causa da empresa
e reerguerem ela gradualmente, passo a passo ate chegar em um patamar grandioso, estruturado e
conquistar o reconhecimento de outras grandes empresas como exemplo a ser
seguido.
Essa
empresa se encontra aqui no Brasil, passou dificuldades, chegou a ser
considerada de segunda linha, e graças a um trabalho de empreendedorismo,
perseverança e o mais importante, acreditar no sonho da empresa, ela se
reergueu.
O
grande prejuízo: O prejuízo se deu após que a empresa investiu demais, muito
mais do que o seu lucro anual poderia
cobrir de investimentos, contratou pessoal qualificado mas muito caro, não
investiu em infraestrutura, aumentou os salários dos antigos funcionários, e
não se preocupou na velocidade do retorno do investimento. O resultado no
primeiro ano foi muito bom, esteve entre as maiores do pais mas nos anos
seguintes a bomba estourou, os altos investimentos começaram a vencer. Houve a
necessidade de pagar as dividas dos altos salários, mas os resultados não se
pagavam mais, alem de que houve um golpe na diretoria, onde parte do patrimônio
da empresa havia-se perdido sem justificativa. A Empresa teve que se desfazer
do pessoal. Muitas pessoas foram embora, ficaram apenas aquelas que acreditavam
no potencial da empresa.
O
recomeço: começando por baixo, sem caixa e pouca credibilidade a empresa
começou a sua estruturação. Primeiro codificou a sua identidade, definiu quem
eram seus clientes, o perfil de seus clientes, como iria atender eles e quanto poderia gastar. Definiu o perfil dos funcionários que queriam
fazer parte daquela empresa, profissionais que acreditavam num futuro próximo,
que queriam subir na vida, apesar de começarem com baixos salários estavam
dispostos a se destacarem no mercado para alcançar o seu maior potencial. O
principal, definiu-se uma estratégia, as metas a serem seguidas, com aumento do
grau de dificuldade a medida que a empresa voltava a crescer.
Colhendo
resultados: A medida que a empresa voltava a crescer, os resultados começavam a
aparecer e mais oportunidades de mercado surgiam. Alguns investimentos puderam
ser feitos, mas sempre voltado para o publico alvo, com o desejo, o sonho
sempre como objetivo. Aos poucos a
empresa voltou a se destacar a nível regional, e logo depois a nível nacional.
Após se certificar que estava dentre as maiores do pais novamente começou a
traçar seu sonho de conquistar o respeito das empresas presente em todo
continente e também no mundo. Mas nem tudo que se pode-se ter.
A
equipe mais vitoriosa: a equipe que se mostrou mais vitoriosa dentre o maior
crescimento da empresa pode-se observar as qualidades que eu considero
necessárias para uma empresa de sucesso. O líder era perspicácio, inteligente,
muito bem relacionado com seus subordinados e tinha o respeito de todos, pois
sempre trabalhava com transparência e honestidade. Dentre os subordinados
encontramos o aquele que faz tudo (pau para toda obra), aqueles que
simplesmente executam o seu papel, aquele que sempre quer mais (empolgado, criativo),
o predestinado(onde tudo que acontece foi por causa dele), o racional (aquele
que não deixa os companheiros em duvida e sempre resolve os maiores problemas) e
o eficiente (nao importa o que for fazer, ele faz melhor e mais rápido).
Para
terminar a nossa historia tenho que contar de qual empresa estamos falando.
Algum palpite?
Estamos
falando do S.C. Corinthians Paulista! Não tem como negarmos a incrível
estrutura que o time está nos tempos de hoje, estrutura administrativa, física
e pessoal. O clube conta com um centro de treinamento moderno e muito bem
equipado, uma diretoria mais racional e preocupada com o financeiro do clube e do quadro de jogadores e departamento técnico.
“Voltando cinco anos no tempo, é possível
ver o quão impressionante é ascensão do Corinthians. De lá para cá, o clube
ampliou suas fontes de receita, contratou jogadores de nome e melhorou muito a
sua estrutura, inaugurando um moderno centro de treinamento e realizando o
antigo sonho de ter um estádio próprio. Desde a queda para a segunda divisão, o
time conquistou a Série B em 2008, a Copa do Brasil e o Campeonato Paulista em
2009, o Brasileiro de 2011, a Libertadores e agora o Mundial de 2012.”
(SporTV.com)
Entenda um pouco mais sobre os responsáveis pela
historia vitoriosa recente do Corinthians.
Não vamos discutir sobre os jogos, a
meritocracia de cada jogo e os resultados finais. Afinal de contas, futebol é
algo complicado de discutir. Mas o que podemos discutir aqui é o exemplo que
esse formato de estrutura da ótimos resultados para as equipes. Igualmente
aconteceu com o São Paulo entre os anos de 2006 a 2008 com o tricampeonato
brasileiro. O modelo de organização do clube também era o mesmo, assim como
está sendo o Barcelona de 2008 a ate 2012.
Aguardo os comentários.
Abraços
Felipe Takao Stedile Fujimoto
